Metoder til patientsikkerhedsanalyser
Grundlæggende for patientsikkerhedsarbejdet er, at der findes en række forskellige analysemetoder, som kan bruges til læring i forbindelse med utilsigtede hændelser. Disse metoder anvendes typisk i samarbejde med en risikomanager, men nedenfor findes en række beskrivelser af de typiske metoder, som du kan bruge som inspiration til patientsikkerhedsarbejdet.
I 2019 lavede Region Hovedstaden sammen med Dansk Selskab for Patientsikkerhed et metodekatalog, som udfolder metoderne mere dybdegående: Metodekatalog - patientsikkerhedsanalyser.
Afhængigt af alvorligheden på en hændelse kan den undersøges/analyseres via følgende metoder:
- Hændelsesanalyse
- Dybdegående patientsikkerhedsanalyse, såsom kerneårsagsanalyse, FRAM-analyse og fejlkildeanalyse
Hændelsesanalyse
Formål: at drage læring af en utilsigtet hændelse i en struktureret ramme med henblik på at forberede patientsikkerheden.
Analyse: gennemføres ved at besvare fire spørgsmål:
- Hvad skete der? (Gennemgang af det faktiske forløb)
- Hvordan kunne det ske? (Beskrivelse af mulige årsager)
- Hvad har vi lært? (Muligheder for forbedringer)
- Hvad ændrer vi? (Handleplan)
Dybdegående patientsikkerhedsanalyser
Kerneårsagsanalyse
Formål: at undersøge, hvorfor en utilsigtet hændelse forekom, med henblik på at forstå, hvordan lignende hændelser i fremtiden kan undgås.
Analyse: er opbygget omkring tre hovedspørgsmål i hændelsen, som ønskes besvaret:
- Hvad skete der?
- Hvordan det være, at hændelse skete?
- Hvordan undgår vi, at den sker igen?
FRAM
Formål: at beskrive hvordan et arbejdet/en funktion normalt udføres og dermed afdække betingelser for, hvordan noget både kan gå godt og skidt.
Analyse: gennemføres ved at identificere den variabilitet/tilpasning, som findes i udførelsen af de daglige rutiner, og der fokuseres ikke på årsag-virkningsforhold. Funktionerne/rutinerne som udvælges til at blive undersøgt skal vurderes ud fra seks aspekter: Input, output, tid, kontrol, ressourcer og forudsætninger.
Fejlkildeanalyse
Formål: at være på forkant og forberede patientsikkerheden ved systematisk analyse af en organisations (risiko)aktiviteter.
Analyse: udføres ved at beskrive fokusområdet i relation til tilstødende arbejdsprocesser:
- Hvordan forløber arbejdsgangen i vanlig praksis (og ikke hvordan man burde gøre)?
- Hvornår starter og slutter arbejdsgangen?
- For hvert trin: hvad kan gå galt i arbejdsgangen?